也就是說，把一個學(xué)生從“學(xué)渣型態(tài)度”一步步轉(zhuǎn)化為“學(xué)霸型態(tài)度”。

像這次，啟宇、曉亮成為了集團(tuán)聯(lián)席總裁。在2016年胡潤百富榜上，作為復(fù)星董事長，郭廣昌以445億財富排名第28位。

“這樣的二把手，信軍得需多少的容忍、多大的艱難調(diào)整，才能接受和面對當(dāng)著大家的這種批評，換成我一定沒有他這樣的隱忍。那天信軍第一次和我提出：因為身體原因，他想暫時休息一段時間。因為我們幾個都畢業(yè)于復(fù)旦，有一份濃濃的母校情懷;“復(fù)星”還有聚集英才之意，“聚則一把火，散則滿天星”;更因為“復(fù)星”與“復(fù)興”同音，我們胸懷家國情懷，希望為中華復(fù)興做點努力。

如今復(fù)星集團(tuán)成為具有一定國際知名度的大型投資集團(tuán)。他是復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)始人之一，1991年從復(fù)旦大學(xué)取得遺傳工程學(xué)學(xué)士學(xué)位，跟畢業(yè)于1989年復(fù)旦哲學(xué)系的郭廣昌是校友。

從那時起，“修身、齊家、立業(yè)、助天下”成為我們的初心，大家不離不棄，一路前行到了今天，我們?nèi)匀粨碛羞@份初心。

這是復(fù)星最最重要的資產(chǎn)和競爭力，也是復(fù)星能持續(xù)向前走的動力源泉。在生意不景氣時，人們總是不愿意面對現(xiàn)實，研究自己的財務(wù)狀況。

我覺得后來我們?nèi)〉贸晒?yīng)歸功于始終如一的經(jīng)營策略，提供優(yōu)質(zhì)價廉的產(chǎn)品，擴(kuò)大客戶群，斥巨資買最先進(jìn)的設(shè)備，廣納賢士，棄用舊機(jī)器，悉心考慮新的廠址，我們不僅開發(fā)主要產(chǎn)品的市場，也尋找有市場潛力的副產(chǎn)品市場，把它們推向世界各地。我們要拓展市場，提高生產(chǎn)工藝，任何一家公司都無法獨立完成這些任務(wù)，最后經(jīng)過分析，只能靠增加資金投入，吸收優(yōu)秀的人才以及先進(jìn)的經(jīng)驗，形成規(guī)模，才能解決問題。

不久，投入市場的成品油便供過于求。5投資熟悉領(lǐng)域，是獲得經(jīng)濟(jì)保證的準(zhǔn)則進(jìn)入鐵礦石這一行業(yè)是違背我自身意愿的一次經(jīng)歷，我沒有經(jīng)過深思熟慮隨便做出了決定。